各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享十大没用的证书 pmp，以及未来最紧缺的十大证书的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，**我们开始吧！

本文目录

1. pmp的含金量高吗
2. 亲身经验告诉大家PMP证书到底有没有用,再不
3. 有人说pmp证书是垃圾
4. PMP证书有用么
5. PMP现在无法考试,什么证书可以替代

一、pmp的含金量高吗

1、pmp的含金量高。由于在国际范围对pmp认证的认可，拥有pmp证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。.参加PMP认证与pmp考试的过程，同时是一个**学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与**的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。PMP认证是目前项目管理界含金量最高的证书，在全球206多个国家和地区，得到了高度认可。【测一测是否符合PMP报考条件】

2、学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。

二、亲身经验告诉大家PMP证书到底有没有用,再不

首先，PMP是企业方面的要求和需要：

1、hr重视：众多企业招聘时需要持PMP证书上岗或PMP证书优先;

2、业界认可，通用语言：招投标中甲方需要企业有具备做项目的管理人才;

3、企业需求、升职、加薪。对于个人是提升充电方面的需要。

其次，PMP不仅可以提升个人能力，同时也提供一个走向管理的桥梁，PMP能带给你更多的机遇。

三、有人说pmp证书是垃圾

1、讲真的，不知道说这话的人是什么逻辑。

2、按照他这么说的话，没有什么证书不是垃圾了。

3、我觉得一个证书重要的是里面的知识点，而不是考试本身。考试本身就是为了让你去学习新的东西。你学习到了一个新的东西来提升自己这是很好的自我价值的提升。

4、我觉得你与其去想PMP这个证书垃不垃圾，还不如好好多学习几个知识点，顺便可以问问你为什么考证？难道不是为了自己变得更好吗？

5、我觉得你可以反向的思考一下，你因为要考PMP这个证书，学习了PMBOK里面的知识，对你现在的工作有没有什么帮助？

6、有过有帮助的话，证书只是你工作上的一个敲门砖或者是来锦上添花的。

7、如果没有什么帮助的话，那确实是垃圾，不过不是证书垃圾。那么确实是对你可能只是很单纯的去找工作的一个工具，一张很贵的纸而已。

8、虽然很多人去考PMP证书的时候都是抱着升职加薪的想法去的，而且根据我自己在各种群里面潜水发现，很多人考试都是为了拿到这个证书，想换行作为敲门砖，想升职，作为加薪工具。

9、但是你要是问他们对书本里面的知识内容真的理解了吗？真的掌握了吗？

10、证书垃不垃圾，不是你说的算的，也不是我说的算，它的价值是在社会这个环境里面体现出来的。有价值的东西你是挡不住的。

四、PMP证书有用么

1.目前华为的基层到高层，人手一个PMP证书，如果你没有PMP证书的话，就证明着你可能连晋升空间都没有，也不是说你拿到PMP证书就能进世界500强的，主要还是看自己的能力，这个证书只是能提高你的竞争力，帮你有着更好的路途，让公司更为的放心，试想你有个项目管理专业人士**，如何此时你同事却没有，那老板一定会更为放心你一点，就好比一个一线明星跟十八线明星一样。

1.工资方面会比同事高，通过调查的数据分析得出，再PMP培训后的工资会比培训前高处10%，并且晋升空间更大。

2.能力方面提高的更为显著，意味着晋升方面的机会更大，晋升方面尤其看重个人的能力，据美国有关调查显示，79.2%的被调查者认为领导能力得到了提升，85.9%的被调查者认为执行能力得到了提升，61.4%的被调查者认为创新能力得到了提升，84.9%的被调查者认为竞争能力得到了提升。

3.技术转管理的机会会更高，PMP证书是技晋升管理层的重要砝码，也是技术人才掌握管理技能的快捷通道，PMP证书将技术转管理机会提高很多。

1.现在越来越多的技术行业需要着此证书了，比如说it，通信等技术方面需要着此证才能上岗。，并且PMP证书是不受行业**的，在各个领域中，PMP证书都是受到广泛的认可的，比如一般的技术人员想进入高层次的阶级，比如说高级管理员，高级经理呀，都是用的上的

2.公司对项目管理非常重视，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，并且薪资也高于其他人员。企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。

最后，所以大家应该也大致了解了PMP方面点，我相信大部分还是会考虑去了解的，因为真的不只只是一个证书，还能提高自己的能力，工资，以及未来的晋升，谁不想做到高层呢，谁又不想自己工资高一点呢，是吧。

五、PMP现在无法考试,什么证书可以替代

PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是OGC(英国**)最有影响力的产品，是事实上的英国国家项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，**将其作为项目管理方**的首选推荐标准。目前全球有超过120万人获得PRINCE2认证，其中有超过70%的成员是在英国以外的国家，有150多个国家和地区都在推广与使用PRINCE2，被业界誉为项目管理王者认证，是世界500强企业首选的项目管理方**。

它更多是站在项目的掌权者-项目管理委员会的层面考虑问题，项目经理只是负责项目日常管理，小组经理是负责交付产品。正因为PRINCE2执行性好，具有可**作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及组织结构和我国绝大多数企业的环境与组织结构相当。因此，这套方**更易于转换成企业的项目管理方**，能够更好的应用在我们实际的工作中，帮助企业将战略转化成价值。

通过学习PRINCE2，清晰明了的知道了组织中项目管理团队各自的权利和职责。如何通过持续的商业论证方法来验证项目实施的必要性，如何平衡客户、供应商、用户三者利益，确保客户投资价值的实现，如何使用推荐的项目管理文档模板进行过程中的管理与监控。

目前，在中国流行的两大项目管理体系，分别是PMI的PMBOK和OGC的PRINCE2。两个项目管理体系都有自己的特点和优点。相比较于PMBOK，PRINCE2管理体系具有以下特点：

1、PRINCE2为项目管理提供了一种结构化的方法，这种方法为管理项目提供了清晰界定的工作框架。

2、PRINCE2介绍了如何协调项目中的人和活动、如何设计和监督项目以及在项目发生变更的情况下如何调整的流程。每一个流程都详细标出关键的输入，输出和具体目标及要执行的活动，这为计划偏差提供了自发的控制。

3、PRINCE2把项目划分为多个管理阶段，保证让所有资源得到有效的控制。依靠严格的监控，项目在控制和组织的方式下得到执行。

4、作为一种被广泛认可和理解的结构化方法，prince2为项目中所有参与方提供了一种通用语言。它完整阐述了参与项目的各种管理岗位和职责，并可以根据项目的复杂程度和组织能力来适当调整。

5、最重要一点，prince2为项目的裁剪提供了指导。

总之，PRINCE2被广泛认可是一种成功的项目管理方法，很多国家在不同的行业和领域中都有应用。经过验证，很多项目采取该方法后，项目成功的概率得到了显著的提高。

十大没用的证书 pmp和未来最紧缺的十大证书的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！

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